👌Лучшие франшизы магазинов одежды на 2022 год

Франчайзинг — предполагает интенсивное сотрудничество между двумя сторонами, которые юридически и финансово являются самостоятельными субъектами. Схема такова: франчайзер предоставляет предпринимателю-контрагенту привилегии на использование торговой марки, концепции бизнеса и прав интеллектуальной или производственной собственности. Взамен франчайзи отдает определенную долю прибыли, но не может оспаривать некоторые решения франчайзера.

Редакторы Janashla подготовили рейтинг лучших магазинов одежды на 2022 год.

Что такое франшиза

Отношения между франчайзи часто называют бизнес-франшизой. После заключения сделки предприниматель получает бонусы и подписывает соглашение о неразглашении.

Определение «бизнес» четко отражает суть получения франшизы — получение прибыли.

Пакет льгот включает в себя:

возможность использования авторских прав;

продажи под торговой маркой; существует возможность приобретения нескольких торговых точек;

специальные звания;

корпоративный дизайн;

поддержка со стороны франчайзера на этапе запуска;

общая концепция бизнеса;

ресурсы для проведения продаж.

В чём суть

Франчайзер является продавцом.

Франчайзер не только продает франшизу, но и сначала разрабатывает стратегию бизнеса, тестирует ее, инвестирует в продвижение и создает солидную репутацию для бизнеса.

Только доказав, что проект работает и приносит прибыль, продавец может начать тиражировать бренд, предлагая предпринимателям купить его.

Франчайзи-покупатель.

Франчайзи — это независимые бизнесмены, предприниматели или компании. Приобретая франшизу на необходимый срок с определенными условиями в договоре, вы получаете право торговать под брендом компании, используя работающую рекламную концепцию.

Цена франшизы

В системе франчайзинга существует оплата от покупателя продавцу. Это осуществляется за счет фиксированной платы или роялти. План включает маркетинговые сборы за рекламные кампании, плату за программное обеспечение и другие виды сборов, согласованные между владельцем и пользователем.

Паушальный взнос

Это первоначальный взнос, единовременно выплачиваемый продавцу за право работать под торговой маркой владельца и получать другие комплексные преимущества. В принципе, оплата производится в момент заключения договора между сторонами.

Платежи в такой системе обычно имеют фиксированную сумму для всех будущих покупателей. Иногда плата может вноситься частями, но в большинстве случаев она вносится полностью одним платежом.

Плата обязательно должна компенсировать франчайзеру затраты на организацию условий для ведения бизнеса.

Единый сбор может быть возмещен, но только до тех пор, пока франчайзер не зарегистрирует сделку в Роспатенте. Если информация уже передана в организацию, вернуть деньги будет невозможно.

Роялти

Систематические выплаты франчайзеру за использование торговой марки. Сумма изначально устанавливается продавцом, но роялти могут быть трех видов.

Процент от продаж услуг или товаров за определенный период времени. Конкретный процент от оборота прописан в контракте. Платеж может быть ежемесячным, ежеквартальным или ежегодным.

Второй вариант — маржа. Этот тип контракта основан на разнице между стоимостью и ценой. Он выражается в процентах или в абсолютном выражении. В основном он подходит для оптовой и розничной торговли.

Фиксированная оплата. В контракте указывается определенная сумма, которую покупатель должен выплачивать каждый раз.

Что входит в стоимость

Пакет льгот, предоставляемых пользователю, может включать следующие услуги

права на товарные знаки;

технология производства;

справочник работника;

концепцию и планы развития бизнеса;

создание персонального веб-сайта для нового места работы;

обучение подчиненных;

маркетинговая команда;

посещение объектов сотрудниками франчайзера;

оборудование;

контакты поставщика;

стандартизированный поэтажный план;

доступ к базе данных франчайзера.

Виды

Франчайзинг успешно работает во все большем количестве областей, и не только в торговле, но и в промышленности.

Торговля и услуги

В этой бизнес-модели пользователь может воспользоваться персональными изображениями стиля продавца или получить полный пакет услуг. Например, такие точки распространены в торговых центрах — бижутерия, быстрый маникюр, косметика, одежда и обувь. В этот список «островков» могут входить продавцы продуктов питания, например, популярных марок мороженого, кондитерских изделий или готовой выпечки — того, что не требует участия производства. Часто франчайзеры являются поставщиками и производителями одновременно.

Агробизнес

Этот бизнес, по сути, является поджанром. Здесь речь идет скорее о передаче технологии разведения растений и животных с организацией выращивания саженцев и молодняка. Если владелец и пользователь находятся в непосредственной близости или в соседних районах, франчайзер может предложить примерно такую схему: франчайзи выращивает вишневое дерево на полях франчайзера, затем первый дает ему продукт для продажи.

Деловой формат

Более глубокий и многогранный проект для развития. Здесь владелец не только передает бренд, но и передает франчайзи основную схему работы. Возможно, основным примером может быть бизнес в сфере общественного питания, суши-бар или ресторан быстрого питания. Помимо продаж, продавец должен установить функциональный цикл торговой точки. Далее следует тщательный мониторинг реализации бизнес-концепции и обучение пользователей.

СМИ

Это относится к телевизионным программам, литературе, искусству и компьютерным играм. Проекты основаны на вымышленном мире, собственном антураже и оригинальной идее. Например, Hell’s Kitchen, The Voice или Stars on Ice, которые позволяют медиа-франшизам занимать 70% экранного времени.

Страхование

Отдельный проект, работающий в другом формате. Она обеспечивает льготное страхование для покупателей от страховой компании. В случае страхового случая агентство является связующим звеном между пострадавшей стороной и головным офисом.

Производство

Редкая франшиза. Здесь продавец должен передать покупателю все технологии и оборудование для производства, помочь запустить процесс. Этот вид бизнеса не очень распространен в России из-за опасения создать ненужную конкуренцию и слабой защиты технологии.

Формы

Дополнительные франчайзинговые системы.

Мастер-франчайзи

Пользователь, приобретающий право на ведение фирменного бизнеса на определенной территории с самостоятельным управлением бизнесом. В конечном счете, это касается как франчайзи, так и франчайзера.

Однако все не так просто: из-за двух ролей больше ответственности ложится на человека. Он или она должен обеспечить часть маркетинга, обучения и поддержки своих будущих клиентов в том же качестве и объеме, что и его или ее франчайзер.

Мастер-франшиза

Бизнес с правом последующей перепродажи франшизы. Совершив покупку на определенной территории, «посредник» получает право самостоятельно развиваться под этой торговой маркой и продавать другие субфраншизы на прилегающей территории, являясь одновременно и покупателем, и продавцом. Например, купленный участок в Омске позволяет создавать автономные участки и продавать бизнес-план в соседние области.

Термины во франчайзинге

Как и в любой отрасли бизнеса, во франчайзинге есть свои специализированные термины.

Сертифицированный поставщик

Конкретный поставщик или продавец сам является лицом, рекомендуемым для приобретения товаров во всех франчайзинговых сетях. Как правило, владельцы франшизы требуют закупки продукции у единственного поставщика.

Интеллектуальная собственность

Индивидуальная информация, специально разработанная основателем. Эти данные могут быть переданы покупателю после подписания соглашения о неразглашении и заключения сделки. Основная цель разработки — помочь установить, придерживаться созданной концепции.

Маркетинг

Рекламные услуги для покупателя на постоянной основе за отдельную плату. Обычно взимается процент от продаж или фиксированная плата.

Инструкции

Пакет, который является четким руководством по продвижению деятельности, когда франчайзи приобретает права и вступает во всю систему. В руководстве описаны шаблоны, процедуры, законы и советы по ведению бизнеса при эксплуатации коллективного товарного знака.

Договор коммерческой концессии

Владелец предоставляет человеку право на использование фирменных продуктов и других наборов благ за определенную стоимость и переменный период времени. Физические и юридические лица, зарегистрированные в качестве индивидуального предпринимателя, могут осуществлять деятельность на основании концессионного соглашения.

Лучшие франшизы магазинов одежды на 2022 год

Нижнее белье

Milavitsa

Первый рынок в Милавице был открыт в 1992 году. Благодаря высокому качеству пошива, белье «Милавица» продвинулось и стало известным, работая в Европе, России и Южной Африке. Фирменный дизайн нижнего белья от «Милавицы» узнаваем и пользуется большим спросом у покупателей. Головной офис компании находится в Москве.

Преимущества:

средний ценовой сегмент;

яркий, фирменный дизайн;

Бонусная система для покупателя франшизы;

Помощь в выборе места аренды;

Нижнее белье не привязано к сезонам, поэтому товар не «залежалый»;

Новая коллекция каждый квартал;

обучение сотрудников;

открыто более 500 торговых точек;

добавление пункта на веб-сайт компании.

Недостатки:

Не указано.

Intimissimi

Бренды Intimissimi и Tezenis принадлежат группе Calzedonia. Компания была организована для создания коллекции пляжной одежды, нижнего белья и пижам. Большая часть продукции, продаваемой в России, производится на заводах, принадлежащих компании Calzedonia. Они расположены в Румынии, Шри-Ланке, Италии, Болгарии, Китае, Хорватии и Сербии.

В 2005 году продукция марки Intimissimi была представлена на российском рынке. В первый год было открыто лишь небольшое количество магазинов, поскольку компания не была уверена в окупаемости инвестиций. Однако он стал популярен среди женщин благодаря различным видам продукции и стильному дизайну.

Преимущества:

Устраняет излишнюю нагрузку на торговую точку;

Создает оптимизацию остатков;

Возможность использования мастерфраншиз;

Является членом Assofranchising.

Недостатки:

Высокий порог вхождения; заказ одной коллекции обойдется в 1,6 миллиона рублей, с предоплатой около 400 000 после подписания.

DESEO

«Deseo» продает нижнее белье с коллекцией домашних нарядов, предназначенных для мужчин и женщин. Наряды разрабатываются специалистами с учетом вкуса и запросов, поэтому здесь найдется что-то для каждого. Дизайн интерьера выполнен в мягких бежевых тонах, чтобы клиенты чувствовали себя комфортно и уютно.

Преимущества:

Более 50 торговых точек;

Помощь партнерам в маркетинге;

постоянное обучение;

удобные цены привлекают покупателей;

стандартизированное программное обеспечение;

фирменный дизайн;

единая ценовая политика.

Недостатки:

Не найдено.

Victoria’s Secret

«Victoria’s Secret» известна во всем мире как производитель и продавец женского нижнего белья. Его создание и успех принадлежат человеку по имени Рой Реймондс. Открытие Victoria’s Secret произошло из-за интересного случая с Роем: он искал нижнее белье для своей жены, чтобы купить его, но из-за недружелюбной атмосферы растерялся и ничего не купил.

Так Victoria’s Secret появился на свет в 1997 году, магазин сразу же завоевал женскую аудиторию. В рекламе товаров участвуют знаменитости, известные модели и манекены, что повышает популярность новых коллекций.

Преимущества:

стабильный бизнес;

владелец цепочки оказывает полную поддержку на всех этапах;

минимальные инвестиции в рекламу; имидж стиля уже раскручен;

возможность самостоятельно выбирать будущий ассортимент;

повышение квалификации сотрудников.

Недостатки:

Высокий порог вхождения в цепочку.

DIM

Французская всемирно известная марка мужского, детского и женского нижнего белья, основанная в 1953 году. «DIM» дополнительно занимается созданием чулочно-носочных изделий для женской и мужской аудитории. Коллекция обновляется каждые шесть месяцев — осень-зима, лето-весна.

Преимущества:

Главный представитель на европейском рынке;

Бизнес «под ключ»;

Расчет рентабельности проекта;

Маркетинг через СМИ и Интернет;

обучение продажам;

торговое оборудование;

готовый дизайн-макет с учетом площади покупателя.

Недостатки:

Строгие требования к открытию торговых точек в определенных местах.

Детская

Bambinizon

Российская компания по продаже детских нарядов была основана в 2012 году. В 2022 году ассортимент магазина значительно расширился, были открыты новые фирменные торговые точки.

«Бамбинизон» не только производит комбинезоны для детей, но и может дополнить гардероб «family look». Основным активом компании является запатентованная молния комбинезона. Это облегчает ребенку поддержание личной гигиены.

Преимущества:

Российский бренд;

Скидка покупателю;

Вы можете обменять товар — старую линию на новую;

Заказ товаров по требованию;

прогноз оборота;

Помощь в переговорах с арендодателем;

Возможно привлечение других брендов для увеличения оборота.

Недостатки:

Не найдено.

ЁМАЁ

Компания YOMAYO была основана в 2012 году; франшиза стала доступна в 2015 году. За это время YOMA стала известна среди родителей благодаря своему нестандартному подходу к детской одежде.

Яркие и стильные, «взрослые» наряды, веселые пижамы — все это предлагает YOMA. Основным преимуществом бизнеса является то, что цены на детскую одежду доступны.

Преимущества:

«YOMA» выпускает 6 коллекций в год для детей от 0 до 7 лет;

ассортимент делится на две группы: для новорожденных и дошкольников;

существует набор нарядов «total look»;

оценка стоимости ремонта;

юридическая поддержка пользователя;

возмещение расходов на рекламу;

несколько вариантов совместной работы.

Недостатки:

Не найдено.

Gulliver

Российская компания основана в 1997 году, запуск франшизы состоялся в 2006 году. Сеть магазинов детских костюмов и игрушек «Гулливер» насчитывает более 175 открытых точек в России, Европе и СНГ.

Детский сборник из «Гулливера» — Практичность, стиль, комфорт. Дизайн разрабатывается собственными силами, и существует широкий ассортимент повседневной, праздничной, школьной и спортивной формы.

Преимущества:

Имеет сети в Финляндии и Новой Зеландии;

Является одним из трех крупнейших поставщиков детских игрушек;

Маркетинг федерального уровня;

Помощь в оптимальном расположении;

Поддержка на всех уровнях;

консультации по подбору персонала.

Недостатки:

Не дешево.

ТМ Шалуны

Крупная компания, занимающая лидирующие позиции в производстве и поставках детской одежды в России. Компания «Шалуны» была основана в 2001 году, после ее укрепления была создана франчайзинговая сеть. Компания владеет 32 сетями и 22 франшизами.

«Jackasses» активно развивает и расширяет свою партнерскую и розничную сеть. В ассортименте представлены модели для подростков, новорожденных и школьников, выполненные в различных стилях.

Преимущества:

Срок окупаемости от одного года;

Ремонтно-строительные работы;

Участие в переговорах с арендодателем;

спланировать визуальный облик помещения;

своевременная доставка продукции;

работа по банковской гарантии;

дизайн-проект;

участвовать в открытии торговой точки.

Недостатки:

Необходим опыт продаж; новичкам будет сложно.

Orby

Компания «Орби» была основана в 2002 году и является российским производителем детской одежды. Особенность стилевой картины заключается в том, что для подростков предлагается не взрослая и не детская одежда, а баланс между ними.

Бренд Orby выпускает три коллекции в год для сезонов и одну для школ. Собственное производство позволяет создавать универсальный ассортимент для подростков, например, базовые или джинсовые комплекты, нижнее белье и аксессуары.

Преимущества:

Два типа открывания: «Orby.light» — небольшой магазин до 70 м2, «Orby.full» — для большого города площадью до 120 м2;

В районе нет конкуренции с другими торговыми точками Orby;

Возможность возврата денег за непроданные товары до 20%;

помощь в получении финансирования;

бесплатный мерчендайзер;

актуальные рекламные материалы;

сезонный маркетинговый пакет.

Недостатки:

По отзывам пользователей, окупаемость составляет около двух лет.

Мужская

PATRIKMAN

Молодая и развивающаяся компания Patrikman работает в модном и востребованном формате создания стильных костюмов. Компания работает в СНГ и России с 2014 года и владеет 24 торговыми точками, 15 из которых работают по франшизе.

Преимущества:

Собственное ателье;

Сертификат торговой марки;

Реклама на официальном сайте и в группе VK;

Маркетинговая поддержка в Интернете;

консультация;

план размещения;

обучение;

вылет «стартовой группы»;

корпоративные скидки от поставщиков.

Недостатки:

Не найдено.

SVYATNYН

Устоявшийся бренд, основанный в 1995 году. Всего сеть насчитывает 73 магазина, 20 из которых — франчайзинговые.

«Святых» продает мужскую деловую одежду и аксессуары, здесь также есть коллекция детских костюмов, брюк для мальчиков.

Преимущество «Святых» в том, что у компании есть собственное производство, и они полностью контролируют производственный цикл, от поставщика ткани до конечного продукта.

Преимущества:

собственное производство;

регистрация на сайте по запросу;

возможность приобретения неполноразмерных рядов;

каталоги компаний;

выбор подходящего освещения для выделения продукции;

самостоятельная сборка оборудования;

прямая доставка в магазин.

Недостатки:

Не обнаружено.

KANZLER

Немецкий бренд «Kanzler» представлен на российском рынке более чем 100 магазинами и имеет отличный сайт с актуальной информацией о работе с компанией.

«Kanzler» получил множество наград — «Лучший магазин 2012 года», «Магазин с лучшим ассортиментом классической мужской одежды», «Лучшая маркетинговая деятельность в 2011 году», и это только несколько наград.

Преимущества:

Никакой фиксированной платы и никаких роялти;

Расчет капитальных вложений;

Консультации по всем необходимым вопросам;

Гибкая система возмещения расходов;

раскрученный бренд;

Представители Kanzler всегда приходят на открытие новой торговой точки;

Ведущий европейский бренд.

Недостатки:

Дорогая франшиза.

Женская

LOVE REPUBLIC

«Мэлон Фэшн Груп» — одна из крупнейших российских розничных сетей по продаже одежды, управляющая несколькими брендами. На счету Love Republic 156 открытых магазинов, 148 из которых работают на российском рынке.

Дизайн Love Republic позиционируется как женственный, но при этом дерзкий и смелый. Коллекции обновляются ежеквартально, и каждый сезон дизайнеры следят за модными тенденциями.

Преимущества:

Развитая сеть;

Высокая видимость;

12 коллекций в год;

Приоритетное право на открытие нескольких магазинов;

Увеличение скидки с ростом оборота продаж;

доставка осуществляется по себестоимости;

три формата открывания: стандартный, легкий, суперлегкий.

Недостатки:

Не обнаружено.

Serginnetti

Бренд Serginnetti существует на рынке с 1996 года и, благодаря своему большому успеху, в 2005 году смог открыть более 55 фирменных магазинов по всей стране.

Компания имеет собственное высокотехнологичное производство и постоянный поток новых партнеров.

Преимущества:

более 25 лет на рынке;

интегрированный маркетинг;

отсутствие конкуренции на контрактной территории;

Скидка 10% на оптовые закупки основной коллекции;

Ежегодно публикуется 6 капсульных сборников;

Никаких комиссий или роялти.

Недостатки:

Не найдено.

PepperMint

Популярный розничный магазин ярких женских вещей, аксессуаров и обуви на Дальнем Востоке, который открылся в 2013 году.

«PepperMint» черпает вдохновение в стиле больших городов и стремится достичь образа молодых и решительных девушек.

Онлайн-рынок PepperMint победил в конкурсе как «Золотой сайт онлайн-дизайна».

Преимущества:

модные наряды, соответствующие модным тенденциям;

развитые социальные сети;

большой выбор свежих продуктов;

открытие в двух форматах;

владелец бизнеса лично участвует в обучении;

медиаплан;

быстрая доставка продукции;

частый выпуск новых моделей.

Недостатки:

Не найдено.

SAVAGE

Компания Savage была основана в 2000 году с непосредственной целью создания стильной, современной и удобной одежды, обуви и аксессуаров для женской аудитории.

Savage следует принципу «total look», что означает, что легко найти полный наряд для выхода в свет и не только. Коллекции постоянно обновляются, и каждая из них разрабатывается с учетом настроения, стиля и случая.

Преимущества:

Занимается всеми видами нарядов для женщин;

имеют представительства в Беларуси и Казахстане;

Активная маркетинговая политика;

высокий уровень обслуживания клиентов;

узнаваемый и признанный бренд;

прямое и дистанционное обучение;

предсказуемый доход;

ежегодный возврат инвестиций;

персональная скидка;

возмещение расходов на оборудование.

Недостатки:

Минимальная площадь помещения — 150 м2.

Спортивная

FORWARD

Компания Forward работает на рынке более 15 лет. Это официальный экипировщик сборных команд России, поставляющий широкий ассортимент спортивной одежды.

Преимущества:

Она входит в число 100 лучших франшиз;

Поддержка на всех этапах развития торговли;

Срок окупаемости — один год;

Помощь в выполнении сезонных заказов;

Консультации по дизайну;

Национальный бренд спортивного оборудования;

более 70 магазинов по всей России.

Недостатки:

Пользователи комментируют не установленные цены, в результате чего магазин проигрывает конкурентам.

Anta Sports

Anta Sports занимается продажей спортивных костюмов с 1994 года и хорошо зарекомендовала себя на рынке.

«Anta Sports» имеет собственную большую исследовательскую лабораторию, где разрабатывает удобные спортивные костюмы для всех типов спортсменов.

Преимущества:

Смена коллекций каждый сезон;

3 лучших бренда спортивной одежды в мире;

Поставляет оборудование для баскетбольных команд НБА и олимпийских чемпионов;

Оптовая скидка распространяется на старые коллекции;

Минимальный объем заказа отсутствует;

актуальная информация о наличии товара на складе;

Первая доставка за счет компании Anta Sports.

Недостатки:

Не обнаружено.

Масс-маркеты

SELA

Корпорация Sela была основана в 1991 году и сейчас является одним из популярных массовых ритейлеров. Сеть магазинов предлагает разнообразный выбор женской, мужской, детской и молодежной одежды.

В ассортименте представлены варианты вечерней, еженедельной одежды и одежды для сна. Sela была первой компанией на российском рынке, представившей индивидуальную концепцию развития бизнеса с определенными стандартами.

Преимущества:

Лидирующее положение на российском рынке;

Существует широкий выбор стилей;

появляются сезонные новинки;

возврат в течение двух лет;

низкий порог входа;

презентации новых коллекций партнерам;

действует на основе паушального взноса.

Недостатки:

Не обнаружено.

Befree

«Melon Fashion Group» владеет тремя модными брендами — Befree, Zarina и Love Republic. Первая торговая точка Befree открылась в 2003 году в Москве.

Магазин предлагает популярные молодежные стили на все случаи жизни, благодаря чему завоевал популярность по всей России, имея более 70 торговых точек по франшизе.

Преимущества:

Два формата открытия: флагманский — полный ассортимент, лайт — неполный ассортимент, но меньшее пространство;

Обучение розничных торговцев;

Выбор коллекции в зависимости от выбранного формата;

рекомендации по переоборудованию помещений;

Гибкая схема скидок для партнеров.

Недостатки:

Недостатков не обнаружено.

ТВОЕ

Розничная сеть, которая следит за тенденциями и всегда их обновляет, что делает ее очень популярной.

Компания подписала контракты с такими студиями, как: «DISNEY», «Universal», «Hello Kitty», «Warner Bro», «Marvel».

Спрос на продукцию Tvoie всегда высок, потому что компания часто обновляет свои коллекции, это ее главная особенность.

Преимущества:

Более 500 торговых точек;

известный бренд;

скидки на товары;

товарный кредит на 6 месяцев;

бесперебойные поставки товаров;

консультация;

поддержка и помощь на всех уровнях развития.

Недостатки:

Не обнаружено.

Gloria Jeans

Бренд Gloria Jeans был основан в 1988 году, потому что Владимир Мельников первым начал продавать легальные джинсы, остальные можно было достать только в «подвале».

Компания является крупным и современным производителем одежды для людей от 0 до 40 лет. Покупателей привлекает доступная цена и разнообразный выбор коллекций, например, по акции можно найти футболку за 600 рублей. Ассортимент постоянно пополняется новыми и стильными вариантами.

Преимущества:

узнаваемые наряды;

прямая связь с отделом маркетинга;

эксклюзивные предложения;

реклама от блоггеров;

600+ рынков;

Отличие бренда «№1 2020»;

Присутствие в СМИ;

Статистика заказов.

Недостатки:

Страдает качество.

Когда вложение средств не оправдано

Прежде чем инвестировать во франшизу, лучше составить досье на будущих ритейлеров. Не все сети окупаются быстро, некоторые требуют около 2 лет, я не знаю, готов ли пользователь ждать так долго и располагает ли он такими финансами.

Будущего нет.

Владелец должен всегда требовать четких стандартов продвижения продукции и следить за их соблюдением. Если франчайзер ведет себя пассивно, стоит отказаться от покупки, ведь без хорошей репутации, качественного сервиса и рекламы — продажи будут низкими и не прибыльными.

Пассивный доход без обязательств.

Такое бывает только в сказках, потому что франчайзинг — это серьезный бизнес, который требует постоянного развития. Грубо говоря, владелец бизнеса предлагает покупателю лид, но как пользователь им воспользуется, зависит от него. Личная заинтересованность франчайзи является залогом стабильного развития сети.

Товарный знак не зарегистрирован

Владелец, планирующий развивать сеть и оставаться на рынке в долгосрочной перспективе, регистрирует бренд сразу. Манипулирование неофициальным товарным знаком — незаконно, пользователь может попасть под статью 1515 Гражданского кодекса и статью 180 Уголовного кодекса, понеся гражданскую, уголовную или административную ответственность.

Убедительные истории о том, что существует бизнес без инвестиций

Никто и никогда не будет предоставлять брендовую работу бесплатно. Если такое предложение поступает, это мошенничество.

Начинающий предприниматель в конкретной нише

Когда для будущего проекта предлагается гипотетический план развития бизнеса, это означает, что владелец не сможет помочь открыть рынок, и такой бизнес, скорее всего, потерпит неудачу.

Лучше, если у франчайзера есть две собственные торговые точки; это уже даст уверенность в финансировании операции.

Многофункциональность

Если владелец утверждает, что имеет опыт работы в нескольких сферах продаж, а франшиза открылась в разных сегментах — остерегайтесь. Такие люди пытаются манипулировать на популярных в данный момент направлениях, и вы получите типичные документы, в которых изменено только название бренда. Это приводит к некачественному партнерству с пустой тратой времени и денег.

Владелец отказывается от личной встречи

Бизнесмен, желающий развивать проект, всегда ведет переговоры лично с будущим пользователем. Лучше увидеть команду менеджеров, специалистов на местах и офис до подписания контракта, чтобы получить живое впечатление о компании.

Успех бизнеса зависит не только от хорошо составленного плана, но и от самого франчайзера. Ключ к хорошей сделке — приятное общение с владельцем бизнеса и менеджером.